??2025年11月8日，集團(tuán)召開了“分秒必爭(zhēng)，決戰(zhàn)決勝”交付保障系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，正式吹響了四季度沖刺的號(hào)角。青島重工聞令而動(dòng)、快速部署，迅速掀起大干熱潮，分秒必爭(zhēng)搶進(jìn)度、保質(zhì)保量保交付，以高度的責(zé)任感和使命感，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。?

??錨定目標(biāo)  吹響攻堅(jiān)“集結(jié)號(hào)”

??四季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵期。青島重工全體干部員工將集團(tuán)劉正濤董事長(zhǎng)重要講話精神作為行動(dòng)指南，堅(jiān)決貫徹“以三個(gè)中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持推進(jìn)六化戰(zhàn)略”工作要求，把年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為核心任務(wù)，聚焦產(chǎn)能攻堅(jiān)、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)、精益管理等重點(diǎn)工作，將“分秒必爭(zhēng)”的理念融入日常工作，以“決戰(zhàn)決勝”的姿態(tài)打響四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為沖刺全年目標(biāo)筑牢思想和行動(dòng)根基。

??先鋒引領(lǐng)  構(gòu)建協(xié)同“作戰(zhàn)網(wǎng)”

??當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，作為生產(chǎn)單位，面臨著生產(chǎn)訂單增加、車型復(fù)雜多變、交付壓力加大等多重挑戰(zhàn)，青島重工黨員先鋒率先吹響“沖鋒號(hào)”，迅速成立黨員專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，協(xié)同銷售、技術(shù)、制造、采購(gòu)、質(zhì)量等跨部門資源，打破壁壘、高效聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建了“上下一心、左右協(xié)同”作戰(zhàn)格局，形成了黨員骨干帶頭沖在一線，帶動(dòng)全員拉滿產(chǎn)能“進(jìn)度條”，讓生產(chǎn)跑出“加速度”，為提產(chǎn)能、保交付按下“快進(jìn)鍵”。

??精細(xì)調(diào)度  激活全鏈“新動(dòng)能”

??高效生產(chǎn)離不開資源保障。青島重工建立了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)機(jī)制，黨員干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)生產(chǎn)難題，及時(shí)化解生產(chǎn)異常，持續(xù)完善“銷售+技術(shù)+制造+采購(gòu)+質(zhì)量”上下游聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈深度融合。銷售支持部第一時(shí)間反饋訂單動(dòng)態(tài)；技術(shù)中心提前介入縮短研發(fā)設(shè)計(jì)周期；制造部?jī)?yōu)化流程提升作業(yè)效率；采購(gòu)部保障物料供應(yīng)，規(guī)避斷供風(fēng)險(xiǎn)；質(zhì)量部全程跟進(jìn)嚴(yán)守品質(zhì)關(guān)口。下料部、自卸車部、攪拌車部、油缸加工部等生產(chǎn)部門強(qiáng)化關(guān)鍵工序資源配置，統(tǒng)籌提升“人、機(jī)、料、法、環(huán)”體系效能，生產(chǎn)效率和有效產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)雙提升。?

??全員參與  筑牢品質(zhì)“防護(hù)墻”

??產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命線。青島重工全體員工晝夜堅(jiān)守，從零部件裝配到成品車發(fā)交，每一道工序都追求高效精準(zhǔn)。職能部門主動(dòng)靠前，圍繞物料配送、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備保障等環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，確保生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量部門以“零缺陷”為目標(biāo)，構(gòu)建“點(diǎn)面結(jié)合、全鏈管控”的質(zhì)量體系，強(qiáng)化關(guān)鍵工序管控，不斷提升整車一次下線合格率，用匠心守護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)口碑。

??星光不負(fù)趕路人，汗水澆開幸福花。通過全體干部職工共同努力，青島重工11月份產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高。今年既是“十四五”決勝收官之年，也是“十五五”布局謀篇之年。青島重工將以“重于德、工于匠、成于行”的奮斗姿態(tài)，不斷優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化服務(wù)支撐、提升生產(chǎn)效率，為集團(tuán)全年預(yù)算目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)更大力量。