??四季度，隨著市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，大齒公司全面打響“提產(chǎn)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。全體員工緊緊圍繞“提產(chǎn)能、保交付”核心任務(wù)，高效協(xié)同、奮力拼搏，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式提升，為全年產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的超額完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??高效協(xié)同，筑牢交付防線

??面對(duì)市場(chǎng)交付壓力，大齒公司科學(xué)調(diào)度、多措并舉，通過(guò)一系列“組合拳”，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行率與完成率“雙百”目標(biāo)，變速箱總成裝機(jī)量同比增長(zhǎng)66%，總成單班產(chǎn)量突破610臺(tái)，創(chuàng)歷史新高。

??此外，公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，在大月生產(chǎn)壓力下，迅速組織兩支百余人的幫產(chǎn)隊(duì)伍支援兄弟單位，充分彰顯“一家人、一條心、一起干、一定成”的協(xié)同擔(dān)當(dāng)精神。

??質(zhì)量提升，鑄牢發(fā)展根基

??質(zhì)量是企業(yè)的生命線。大齒公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓執(zhí)行，抓落地，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，持續(xù)聚焦質(zhì)量提升核心環(huán)節(jié)，在質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量提升上均取得了新突破。

??? 夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，從標(biāo)準(zhǔn)化文件、落地化執(zhí)行、基礎(chǔ)性培訓(xùn)三線同步走。

??? 強(qiáng)化生產(chǎn)管控，梳理關(guān)鍵過(guò)程/工序，增強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)及稽查，全員管控，提高過(guò)程穩(wěn)定性。

??? 配套件質(zhì)控管控由“日常的監(jiān)督”變成“風(fēng)險(xiǎn)前置+重點(diǎn)防控”。

??? 細(xì)化質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新采用“三階段攻堅(jiān)法”攻克現(xiàn)場(chǎng)TOP100關(guān)鍵難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

??統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)效能

??在提升資源組織與發(fā)運(yùn)能力方面，大齒公司在保障產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)的同時(shí)，積極推進(jìn)供方體系建設(shè)，通過(guò)精準(zhǔn)施策，盤(pán)活存量資源，持續(xù)增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與成本競(jìng)爭(zhēng)力。

??面對(duì)總成單月產(chǎn)量創(chuàng)新高、單日發(fā)運(yùn)量激增40%的挑戰(zhàn)，大齒公司通過(guò)優(yōu)化區(qū)域管理與動(dòng)線設(shè)計(jì)，創(chuàng)新“記賬+條碼槍”模式，實(shí)現(xiàn)日均發(fā)運(yùn)總成超600臺(tái)，作業(yè)效率顯著提升。

??服務(wù)保障，凝聚奮進(jìn)合力

??大齒公司緊扣生產(chǎn)節(jié)奏，通過(guò)“送餐到崗直通車(chē)”、走訪慰問(wèn)幫產(chǎn)員工家庭、請(qǐng)醫(yī)入企：組織2025年度職工體檢、社企聯(lián)動(dòng)：助農(nóng)惠工等務(wù)實(shí)舉措，進(jìn)一步厚植“一家人、一條心、一起干、一定成”的團(tuán)隊(duì)氛圍。

??未來(lái)，大齒公司將繼續(xù)秉承三個(gè)中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持推進(jìn)六化戰(zhàn)略，繼續(xù)圍繞全年目標(biāo)，嚴(yán)守安全底線，深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極踐行“科技賦能裝備美好”的企業(yè)使命，不斷譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。